Foire aux questions :

Q : Qu’est-ce que le « projet du Réseau national de l’autisme »?

Le projet du Réseau national de l’autisme est le plan de travail financé et le budget élaborés dans le cadre de la proposition conjointe de Sinneave et de l’Alliance en réponse à l’appel de propositions du gouvernement du Canada. Il se déroule du 1^er mars 2025 au 31 mars 2029 et mobilise des organisations et des personnes au-delà de l’entité du Réseau afin de réaliser des priorités communes.

Notre objectif commun est d’améliorer la qualité de vie des personnes autistes et de leurs familles partout au Canada en veillant à ce que la Stratégie pour l’autisme au Canada produise des résultats concrets et mesurables.

Q : Dans ce projet, quelle est la relation entre l’Alliance canadienne de l’autisme, le Réseau national de l’autisme et la Fondation de la famille Sinneave?

Le Réseau national de l’autisme a été créé et financé pour conseiller l’Agence de la santé publique du Canada sur la mise en œuvre de la Stratégie pour l’autisme du Canada. Bien que le Réseau soit un organisme sans but lucratif indépendant, doté de son propre conseil d’administration et de son propre pouvoir décisionnel, il est soutenu par l’Alliance canadienne de l’autisme grâce à d’importantes contributions en nature et à un apport intellectuel, notamment en matière de savoir-faire en politiques et de cadres fondés sur des données probantes. L’Alliance et le Réseau sont étroitement liés par des relations de confiance et une collaboration au sein de groupes de travail sur les politiques et de comités des priorités stratégiques. (Voir ici pour comprendre comment nous avons contribué à la création du Réseau)

Dans ce partenariat, l’Alliance canadienne de l’autisme agit comme moteur de plaidoyer et de politiques de recherche, en fournissant des orientations fondamentales et en jouant un rôle de représentation plus large pour demander des comptes au gouvernement. La Fondation de la famille Sinneave constitue l’épine dorsale opérationnelle en recevant, gérant et distribuant les fonds pour les activités du projet, ainsi qu’en supervisant et suivant les progrès et en rendant compte au gouvernement de ceux-ci.

Ensemble, ces rôles distincts, mais complémentaires assurent un leadership solide en matière de politiques, des activités efficaces et une incidence significative pour la communauté.

Q : Quelle est la différence entre le Réseau et le projet?

Le Réseau est l’organisme sans but lucratif indépendant. Le projet correspond au plan de travail contractuel et aux activités financées dont il est responsable. Le Réseau est responsable du projet pendant la période de financement en vertu de son entente avec Sinneave, tout en demeurant une entité autonome capable de définir son avenir au-delà du projet.

Q : Que se passe-t-il après la fin du projet en 2029?

Le projet se termine le 31 mars 2029. Le Réseau, en tant qu’organisme indépendant, demeurera en place et devra déterminer une voie vers sa viabilité au-delà du projet financé.

Q : Le Réseau national de l’autisme remplacera-t-il l’Alliance canadienne de l’autisme?

Non. Il n’y a aucun risque que le Réseau remplace l’Alliance. L’Alliance demeure la principale voix de plaidoyer de la communauté de l’autisme et joue un rôle clé pour demander des comptes au gouvernement quant au respect de ses engagements. Les deux organisations ont des fonctions complémentaires afin d’assurer que la Stratégie pour l’autisme au Canada produise des résultats.

Q : Comment les deux organisations collaborent-elles au quotidien?

Le partenariat est encadré par un protocole d’entente. L’Alliance soutient les comités des priorités stratégiques du Réseau en fournissant un leadership en matière de politiques, des cadres fondés sur des données probantes et un appui intellectuel. Cette collaboration constitue un élément central de notre plan stratégique actuel.

Q : Pourquoi est-il important pour l’Alliance de soutenir le Réseau?

Le soutien au Réseau représente une valeur ajoutée pour les membres de l’Alliance. En appuyant le Réseau, nous veillons à ce que la voix de nos membres, des familles et des leaders autistes influence directement les politiques nationales par l’entremise des comités des priorités stratégiques du Réseau, ainsi que grâce à nos connaissances, notre expérience et notre expertise. Ce partenariat combine l’expertise en politiques et en recherche avec la coordination communautaire afin de produire un effet concret.

Q : Que veut-on dire par le fait que l’Alliance et le Réseau sont « indépendants, mais liés »? Comment la reddition de comptes et la transparence sont-elles assurées?

Chaque organisation dispose de son propre conseil d’administration, de son personnel et de son pouvoir décisionnel, tout en poursuivant des objectifs communs grâce à une collaboration étroite. Cette structure permet de préserver une indépendance claire en matière de gouvernance et d’activités, tout en favorisant l’harmonisation et la coordination.

La reddition de comptes est renforcée par ce modèle : l’Alliance agit comme voix de plaidoyer en demandant des comptes au gouvernement quant au respect de ses engagements, tandis que le Réseau veille à ce que les priorités de la communauté orientent en continu la mise en œuvre, créant ainsi un lien clair entre les contributions de la communauté et l’action politique. La transparence est assurée par des rapports publics réguliers et une communication ouverte sur les mandats respectifs de chaque organisation, garantissant la clarté des rôles, des responsabilités et des progrès.

Q : L’Alliance canadienne de l’autisme gère-t-elle le personnel du Réseau national de l’autisme?

Non. L’Alliance ne contrôle pas le Réseau, ne le gère pas et ne reçoit pas de rapports de son personnel. Chaque organisation fonctionne de manière indépendante avec ses propres structures de gouvernance, de personnel et de reddition de comptes. En même temps, nous travaillons en étroite collaboration afin d’atteindre nos objectifs communs.

Q : Comment ce travail est-il financé?

Le projet est financé par le gouvernement du Canada par l’intermédiaire de l’Agence de la santé publique du Canada. Sinneave gère et distribue ces fonds pour soutenir les activités du projet. L’Alliance ne reçoit aucun financement pour ce projet, mais fournit d’importantes contributions en nature et un soutien.

Q : Combien de temps ce partenariat durera-t-il?

Le projet financé actuel se poursuit jusqu’au 31 mars 2029 dans le cadre de l’initiative sur l’autisme du gouvernement du Canada administrée par l’Agence de la santé publique du Canada.

Q : Quelle incidence ce partenariat devrait-il avoir?

En combinant les politiques et la recherche, l’expertise opérationnelle et la mobilisation communautaire, ce partenariat vise à bâtir un Canada plus inclusif et à garantir que la Stratégie pour l’autisme au Canada produise des résultats concrets pour les personnes autistes et leurs familles.